La cultura interna de una organización nos cuenta como es esa organización, como se sienten las personas que allí hacen sus tareas, como la perciben sus clientes y que capacidad de adaptación a entornos cambiantes puede tener, también puede decirnos acerca de sus resultados. Proponemos ir al origen, para repensarnos desde ahí y que toda la actividad y los resultados sean consecuencias de un ecosistema vivo.
todas las organizaciones pueden iniciar este camino, muchas ya lo hicieron y lo siguen haciendo en diferentes partes del mundo.
CUÁL ES EL COLOR DE TU ORGANIZACIÓN ?
Rojo
Rojo
Autoritario
Se basa en la existencia de una jerarquía máxima definida por el poder que impone su criterio através de la autoridad y el miedo.
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OBJETIVO: Defender el territorio.
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METÁFORA: Manada de lobos.
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CLAVES: Miedo, tropas agrupadas.
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SOMBRAS: Zonas hostiles.
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APORTES: División del trabajo, autoridad del mando.
Ambar
Ambar
Jerárquica
La jerarquía se define por estatus, procesos estables y roles formales. Decisiones y acciones basadas en el mando y control.
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OBJETIVO: Seguir las normas.
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METÁFORA: Organización como el ejército.
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CLAVES: Estabilidad, burocracia, jerarquías.
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SOMBRAS: Miedo a la competencia, rigidez.
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APORTES: Funciones formales, procesos.
Naranja
Naranja
Resultados
Meritocracia, hay lugar para la innovación, y la responsabilidad compartida
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OBJETIVO: Efectividad.
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METÁFORA: Organización como máquinas.
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CLAVES: Beneficios, mas es mejor, efectividad vs moral.
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SOMBRAS: Materialismo, desigualdad, vacío vital.
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APORTES: Innovación, reportes, éxito material, equipos de trabajo, gestión por objetivos, proyectos, procesos eficientes.
Verde
Verde
Colaborativo
Haz clic para editar el texto e incluir cualquier información relevante.
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OBJETIVO: Relaciones por encima de los resultados.
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METÁFORA: Organización como familia.
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CLAVES: Misión y valores, sensible a sentimientos, lider servicial, sin jerarquía, acciones bottom up.
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SOMBRAS: Ante la crisis vuelve al naranja, cosmética, mas en superficie y poco real.
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APORTES: Empoderamiento en las bases, cultura fuerte, decisiones compartidas, trabajo colaborativo.
TEAL
Teal
Autorganizadas con propósito evolutivo
Unión entre autogestión y eficiencia, no solo como un medio para alcanzar objetivos, sino que tiene una evolución propia permanente.
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OBJETIVO: Pensamiento desde la abundancia.
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METÁFORA: Organización como ecosistema o ser vivo.
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CLAVES: Autorealización, coherencia interna, plenitud.
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SOMBRAS:
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APORTES: Autogestión sin jerarquías ni consensos, recuperar integridad interior, evolución permanente, propósito entendido y vivido.
